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跨界经营,家具品牌是不务正业还是未雨绸缪

发布日期:2016-10-21 来源: 中国木业网 查看次数: 804 作者:本站

核心提示:近几年,为了应付由于竞争激烈的带来的负面影响,不少家具品牌都在做跨界经营。事实上,跨界经营给家具企业带来了丰厚利润,但其中也不乏因为跨界而致使资金周转不灵企业倒闭的。如此看来,家具品牌的跨界之风到底是不务正业还是未雨绸缪呢?家具品牌“不务正业”是趋势?“大消费”已经成为当前家具企业下一阶段布局的重点。据相关人士透露,部分家具企业已经着手其他行业项目的

  近几年,为了应付由于竞争激烈的带来的负面影响,不少家具品牌都在做跨界经营。事实上,跨界经营给家具企业带来了丰厚利润,但其中也不乏因为跨界而致使资金周转不灵企业倒闭的。如此看来,家具品牌的跨界之风到底是不务正业还是未雨绸缪呢?

  家具品牌“不务正业”是趋势?

  “大消费”已经成为当前家具企业下一阶段布局的重点。据相关人士透露,部分家具企业已经着手其他行业项目的经营,比如影院、娱乐中心等项目的投入。甚至于有些企业已经不仅仅仅限于对实业的投资,对娱乐文化也有所涉及,可见“不务正业”的范围之广。

  目前,很多家具企业都在探索符合自身特色的其他经营形态。在行业面临洗牌之际,不少家具企业由单打独斗变为抱团营销,成立行业联盟,着力于联盟商家的品牌建设与创新营销,给家具产品的经营带来了新的机遇。

  家具企业顺势而为还是坚持到底?

  家居领域的企业为什么不谋而合地发展主业务以外的业务领域?有业内人士指出,这或许与当前家居行业的形式不乐观有关。宏观经济步入新常态,市场竞争变得更加“你死我活”。大部分企业将会逐渐面临销售疲软、利润下降,甚至倒闭的问题。同时,互联网对传统商业形成巨大冲击。电商的去中间化和跨界的便利抢占了传统商业的市场,商业模式的转型已迫在眉睫。

  在这样的局势下,家具企业是要墨守成规抱着已有的一亩三分地,还是果断的跨界经营谋求一定的经济利益呢?其实这真的说不好。专注做事业有专注的好处,至少经过努力可以成为行业中的精品;多方位从事也有一定的考量,家具企业可以在别人之前获得一定的利益。

  中国木叶网小编认为,要不要跨界经营,很大程度上取决于家具企业的经营策略。若家具企业的经营策略较为保守,那么专注的生产家具产品不失为一条好路子,若家具企业拥有干预冒险的精神,那么跨界经营也是不错的选择,但仍需谨记,切勿对延伸领域与主营业务本末倒置而损伤了原有品牌。

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